公司簡介
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委托流程
業務介紹
委托流程
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委托流程
業務介紹
委托流程
業務介紹
委托流程
公司獲評省造價協會(huì)‘優秀造價企業’稱号
19-04-18
2019年度公司第一次總監會(huì)議(yì)紀要
19-03-27
公司組織召開(kāi)2019年度首次管理(lǐ)會(huì)議(yì)
19-03-22
我公司再次獲評省造價協會(huì)先進會(huì)員單位
18-12-17
公司四名造價工(gōng)程師獲評省造價協會(huì)先進個人會(huì)員
18-12-17
新年緻辭
17-12-28
喜訊:2017年度國家注冊監理(lǐ)工(gōng)程師執業資格考試成績發
17-08-18
祝賀公司造價咨詢資質順利晉升甲級
17-07-08
公司舉辦PPP(政府和(hé)社會(huì)資本合作(zuò))項目培訓
17-03-27
我司監理(lǐ)項目榮獲2016年省級标準化管理(lǐ)示範工(gōng)地獎牌
17-02-15
監理(lǐ)業務快(kuài)訊:通化市泰和(hé)乾元項目
11-06-28
項目監理(lǐ)部郵箱
11-05-11
關于加強公司各項目監理(lǐ)部安全生産管理(lǐ)
11-05-11
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2019年度公司第一次總監會(huì)議(yì)紀要
發布時(shí)間:2019-03-27
信息發布人:admin
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吉林(lín)省東南工(gōng)程管理(lǐ)咨詢有限公司會(huì)議(yì)紀要
(2019-001)
2019年3月27日
貫徹落實2019年度公司經營管理(lǐ)部署安排
會(huì)議(yì)紀要
2019年3月20日上(shàng)午9時(shí),我公司召開(kāi)了(le)2019年第一次總監會(huì)議(yì),本次會(huì)議(yì)的主旨是貫徹落實2019年度公司經營管理(lǐ)部署安排,由盧學新經理(lǐ)主持召開(kāi)會(huì)議(yì),現(xiàn)将會(huì)議(yì)主要事(shì)項紀要如下(xià):
一、市場現(xiàn)狀
工(gōng)程監理(lǐ)乃至整個工(gōng)程咨詢服務行業市場環境複雜(zá)且不斷變化。政策放(fàng)開(kāi)、經濟下(xià)行、項目減少、多方面感受到(dào)進入陣痛整合期。
3.15日“國家發展改革委住房城(chéng)鄉(xiāng)建設部關于推進全過程工(gōng)程咨詢服務發展的指導意見”。我公司2018年被列入了(le)吉林(lín)省首批20家試點企業。建設部備案,全國可查詢。
二、做自(zì)信的東南人
領會(huì)王學軍副會(huì)長的“四個自(zì)信”精神:作(zuò)爲監理(lǐ)人我們一定要堅持監理(lǐ)制度自(zì)信、監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)自(zì)信、監理(lǐ)能(néng)力自(zì)信和(hé)監理(lǐ)發展自(zì)信。
作(zuò)爲東南人也(yě)得有對(duì)企業、對(duì)自(zì)身的自(zì)信。對(duì)公司多年來(lái)靠大(dà)家共同努力積累的實力和(hé)底蘊、口碑和(hé)信譽有自(zì)信。對(duì)未來(lái)的打赢這(zhè)場生存戰,保持持續發展有自(zì)信。
三、2019年經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的布署安排
(一)順應行業發展和(hé)市場變化,轉變固有的觀念理(lǐ)念、思維模式和(hé)常規打法,以保持公司持續穩定經營運轉。
貫徹落實到(dào)項目、到(dào)人。重點強調:1、增強服務意識和(hé)主動性,2拓展服務範圍豐富服務内容,3緊密結合項目特點有針對(duì)性,有創新能(néng)力。
(二)加強風(fēng)險防控管理(lǐ),不觸及法律法規底線,建立公司内部重大(dà)事(shì)項或風(fēng)險源報(bào)告和(hé)評估機制。足夠重視(shì)公司及個人的誠信體系建設和(hé)信用(yòng)評價結果。
(三)推行标準化管理(lǐ),以質量、安全爲根本、強調風(fēng)險管理(lǐ),結合市場變化進一步完善企業标準化手冊。
(四)向全過程咨詢全面推進,在BIM技術應用(yòng)上(shàng)有實質性的突破和(hé)進展;完善信息化管理(lǐ),提升應用(yòng)比例和(hé)應用(yòng)效率。邁過過去的純人工(gōng)咨詢時(shí)代,同步步入管理(lǐ)信息化時(shí)代。
(五)建立并推行業務承攬獎勵機制,拓寬業務來(lái)源;積極拓展水(shuǐ)利工(gōng)程、以及外(wài)埠市場;
(六)廣泛吸納優秀人才,同時(shí)進一步提升現(xiàn)有人員業務能(néng)力和(hé)綜合素質;提高(gāo)人員綜合能(néng)力、信息化應用(yòng)能(néng)力适應行業發展和(hé)市場需要。
四、對(duì)項目監理(lǐ)的規範化、标準化、信息化,對(duì)應監理(lǐ)的崗位職責,明(míng)确工(gōng)程項目監理(lǐ)實施過程中,公司的具體要求及管理(lǐ)計(jì)劃和(hé)辦法。(對(duì)項目監理(lǐ)部不定期檢查的主要内容、項目監理(lǐ)機構的人員崗位職責 見附件)
五、對(duì)項目監理(lǐ)部安全生産管理(lǐ)及履行監理(lǐ)職能(néng)提出要求,提高(gāo)自(zì)身素質,最大(dà)限度的規避執業風(fēng)險。
六、将項目監理(lǐ)費回收與薪金(jīn)挂鈎,并制定相應考核制度。
七、項目負責人嚴控蓋公章流程,完善監理(lǐ)資料在系統中的上(shàng)傳工(gōng)作(zuò)。
圍繞總體思路和(hé)戰略部署,将有一系列的具體工(gōng)作(zuò)跟進落實。包括:制度、規定的完善,标準手冊的更新,對(duì)項目的檢查考核及獎罰,多種形式的交流培訓提升等等,牢記“東南好(hǎo)才是大(dà)家好(hǎo)”。
在項目管理(lǐ)上(shàng)認真梳理(lǐ)、埋頭抓事(shì),體現(xiàn)在與時(shí)俱進、體現(xiàn)在細節把控、體現(xiàn)在主動學習創新,在監理(lǐ)服務工(gōng)作(zuò)上(shàng)有切實的變化、改善、提升。
附件一:
對(duì)項目監理(lǐ)部不定期檢查的主要内容
項目名稱:
負責人: 日期:
附件二:
項目監理(lǐ)機構的人員崗位職責
一、總監理(lǐ)工(gōng)程師崗位職責(要求具有中級以上(shàng)職稱、國家監理(lǐ)工(gōng)程師注冊證書):
1、确定項目監理(lǐ)機構人員的分工(gōng)和(hé)崗位職責。
2、主持編寫項目監理(lǐ)規劃、審批項目監理(lǐ)實施細則,并負責管理(lǐ)項目監理(lǐ)機構的日常工(gōng)作(zuò)。
3、認定專業監理(lǐ)工(gōng)程師對(duì)分包單位的資質審查,并提出結論性審查意見。
4、檢查和(hé)監督監理(lǐ)人員的工(gōng)作(zuò),根據工(gōng)程項目的進展情況可進行曲人員調配,對(duì)不稱職的人員應調換其工(gōng)作(zuò)。
5、主持監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì),簽發項目監理(lǐ)機構的文(wén)件和(hé)指令。
6、審定承包單位提交的開(kāi)工(gōng)報(bào)告、施工(gōng)組織設計(jì)、技術方案、進度計(jì)劃。
7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和(hé)竣工(gōng)結算(suàn)。
8、審查和(hé)處理(lǐ)工(gōng)程變更。
9、主持或參與工(gōng)程質量事(shì)故的調查。
10、調解建設承包單位的合同争議(yì)、處理(lǐ)索賠、審批工(gōng)程延期;
11、組織編寫并簽發監理(lǐ)月報(bào)、監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)階段報(bào)告、專題報(bào)告和(hé)項目監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)總結。
12、審核簽認分部工(gōng)程和(hé)單位工(gōng)程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工(gōng)申請(qǐng),組織監理(lǐ)人員對(duì)待驗收的工(gōng)程項目進行質量檢查,參與工(gōng)程項目的竣工(gōng)驗收。
13、主持整理(lǐ)工(gōng)程項目的監理(lǐ)資料。
14、做好(hǎo)與建設單位與施工(gōng)單位的溝通、協調。協助單位部門(mén)經理(lǐ)完成簽訂合同、備案、監理(lǐ)費收繳工(gōng)作(zuò)。
15、負責辦理(lǐ)監理(lǐ)部人員的生活保障工(gōng)作(zuò)及相關費用(yòng)的報(bào)銷工(gōng)作(zuò)。
16、負責項目部監理(lǐ)人員的業務培訓工(gōng)作(zuò)。
17、負責組織工(gōng)程圖紙(zhǐ)的内部審核工(gōng)作(zuò)。
二、總監理(lǐ)工(gōng)程師代表應履行以下(xià)職責:(具有大(dà)專以上(shàng)含大(dà)專的工(gōng)程類學曆證書,具有中級以上(shàng)職稱,通過吉林(lín)省監理(lǐ)行業能(néng)力水(shuǐ)平自(zì)律檢查考試):
1、負責總監理(lǐ)工(gōng)程師指定或交辦的監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
2、按總監理(lǐ)工(gōng)程師的授權行使總監理(lǐ)工(gōng)程師的部份職責和(hé)權力。
總監理(lǐ)工(gōng)程師不得将下(xià)列工(gōng)作(zuò)委托總監理(lǐ)工(gōng)程師代表:
1、主持編寫項目監理(lǐ)規劃審批項目監理(lǐ)實施細則。
2、簽發工(gōng)程開(kāi)工(gōng)/複工(gōng)報(bào)審表工(gōng)程暫停令工(gōng)程款支付證書工(gōng)程竣工(gōng)報(bào)驗單。
3、 審核簽認竣工(gōng)結算(suàn)。
4、 調解建設單位與承包單位的合同争議(yì)處理(lǐ)索賠審批工(gōng)程延期。
5、 根據工(gōng)程項目的進展情況進行監理(lǐ)人員的調配調換不稱職的監理(lǐ)人員。
三、專業監理(lǐ)工(gōng)程師的崗位職責(具有大(dà)專以上(shàng)含大(dà)專的工(gōng)程類學曆證書,具有中級以上(shàng)職稱,通過吉林(lín)省監理(lǐ)行業能(néng)力水(shuǐ)平自(zì)律檢查考試):
1、負責編制本專業的監理(lǐ)實施細則。
2、負責本專業監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的具體實施。
3、組織、指導、檢查和(hé)監督本專業監理(lǐ)員的工(gōng)作(zuò),當人員需要調整時(shí),向總監理(lǐ)工(gōng)程師提出建議(yì)。
4、審查承包單位提交的涉及本專業的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監理(lǐ)工(gōng)程師提出報(bào)告。
5、負責本專業分項工(gōng)程驗收及隐蔽工(gōng)程驗收。
6、定期向總監理(lǐ)工(gōng)程師提交本專業監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)實施情況報(bào)告,對(duì)重大(dà)問題及時(shí)向總監理(lǐ)工(gōng)程師彙報(bào)和(hé)請(qǐng)示。
7、根據本專業監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)記錄監理(lǐ)日記。
8、負責本專業監理(lǐ)資料的收集、彙總及整理(lǐ),參與編寫監理(lǐ)月報(bào)。
9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質量證明(míng)文(wén)件及其質量情況,根據實際情況認爲有必要時(shí)對(duì)進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時(shí)予以簽認。
10、負責本專業的工(gōng)程計(jì)量工(gōng)作(zuò),審核工(gōng)程計(jì)量的數據和(hé)原始憑證。
11、負責收集工(gōng)程所涉及的規範、工(gōng)藝标準、圖集等相關資料并向監理(lǐ)員進行詳細交底,如收集資料有困難或産生費用(yòng)向總監理(lǐ)工(gōng)程師請(qǐng)示。
四、監理(lǐ)員的崗位職責:(具有大(dà)專以上(shàng)含大(dà)專的工(gōng)程類學曆證書,具有初級以上(shàng)職稱或無職稱,通過吉林(lín)省監理(lǐ)行業能(néng)力水(shuǐ)平自(zì)律檢查考試):
1、在專業監理(lǐ)工(gōng)程師的指導下(xià)開(kāi)展現(xiàn)場監理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
2、檢查承包單位投入工(gōng)程項目的人力、材料、主要設備及其使用(yòng)、運行狀況,并做好(hǎo)檢查記錄。
3、複核或從(cóng)施工(gōng)現(xiàn)場直接獲取工(gōng)程計(jì)量的有關數據并簽署原始憑證。
4、按設計(jì)圖及有關标準,對(duì)承包單位的工(gōng)藝過程或施工(gōng)工(gōng)序進行檢查和(hé)記錄,對(duì)加工(gōng)制作(zuò)及工(gōng)序施工(gōng)質量檢查結果進行記錄。
5、擔任旁站(zhàn)工(gōng)作(zuò),發現(xiàn)問題及時(shí)指出并向專業監理(lǐ)工(gōng)程師報(bào)告。
6、做好(hǎo)監理(lǐ)日記和(hé)有關的監理(lǐ)記錄。
7、協助監理(lǐ)工(gōng)程師對(duì)監理(lǐ)資料進行整理(lǐ)。
出席會(huì)議(yì)人員:
劉喆、曹明(míng)、盧學新、王奡飛(fēi)、李傳德、劉洪運、張冰、王冬青、桂榮傑、李桂芳、孫義軍、李福田、王景彬、郝鋼、付守奎、李智穎、張連斌、陳璟、李子平、胡曉維、餘有庫、王旭、王喆、鄒海波、魏雅新、倪曉丹、趙立軍、劉傳影、陸野